1994年3月，華大集團汪建董事長(cháng)回國創(chuàng )立了其創(chuàng )辦的第一家公司——吉比愛(ài)。它不僅在三年內研制出艾滋病診斷試劑，結束了血源篩查沒(méi)有國產(chǎn)試劑的歷史，還“哺乳”了早期的華大，資助并共同參與人類(lèi)基因組1%項目。
此后，吉比愛(ài)作為華大的重要組成部分，一起參與到了SARS、H1N1流感、新冠疫情等多項重大公共衛生事件中，發(fā)揮了重要作用。
這些年，吉比愛(ài)持續為華大集團及旗下機構輸送了諸多人才。在吉比愛(ài)迎來(lái)而立之年的時(shí)刻，我們邀請到華大集團CEO尹燁，帶我們回憶那段難忘的歲月。
Q：今年是吉比愛(ài)30周年，您如何看吉比愛(ài)與華大之間的關(guān)系？尹燁：吉比愛(ài) 30 周年不僅是吉比愛(ài)自己的30周年，作為汪老師回國創(chuàng )建的第一家公司，它跟華大后續的命運是交織在一起的。初期吉比愛(ài)為華大的成立提供了非常多的支持和幫助，但如果沒(méi)有華大，吉比愛(ài)今天可能還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的診斷試劑公司。
因為有了華大這艘大船，吉比愛(ài)作為其中的一艘先鋒艦，也有了披荊斬棘、乘風(fēng)破浪的機會(huì )。
防治非典：無(wú)償捐30萬(wàn)人份快速診斷試劑
Q：2003年， SARS疫情暴發(fā)。您作為當時(shí)科研攻關(guān)的主要人員之一，親身參與和見(jiàn)證了病毒破譯和30萬(wàn)人份試劑盒捐贈。當時(shí)，華大和吉比愛(ài)分別承擔了什么角色？
尹燁：SARS 到現在已經(jīng)過(guò)去20 多年了。當時(shí)，華大與吉比愛(ài)各司其職。吉比愛(ài)最強的是診斷試劑的研發(fā)研制，包括做一些測試；華大起到最核心的作用是在非常短的時(shí)間內完成了SARS病毒的基因組測序，確定了病毒的流行株。在中國率先破譯了SARS病毒序列，為后續的研究、檢測和防控提供了核心支撐。當時(shí)沒(méi)有人知道這個(gè)病毒的傳染性，包括致病力、致死率等，也沒(méi)有這么好的保護條件，但還是有非常多華大包括吉比愛(ài)的人，在做接觸病毒的工作。大家在幾乎沒(méi)有很好保護的條件下，把病毒做了滅活和檢測，把試劑研制成功，并編制了注冊文件。真正了不起的在于，這個(gè)組織當時(shí)非常希望能夠幫助中國解決當下的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)汪建老師拍板，所有試劑都無(wú)償捐給了全國防治非典指揮部，大概 30 萬(wàn)人份。
無(wú)償捐贈SARS檢測試劑盒30萬(wàn)人份
Q：為什么這些年吉比愛(ài)能持續為華大集團及旗下機構輸送人才？
尹燁：吉比愛(ài)確實(shí)給華大帶來(lái)了非常多的人才，我想這主要得益于兩個(gè)方面。第一，吉比愛(ài)是一個(gè)非常重視產(chǎn)品和質(zhì)量管理，并按照法律法規兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍運行長(cháng)達 30 年的公司。從這個(gè)意義上講， 吉比愛(ài)培養出了非常多的產(chǎn)業(yè)人才。第二，吉比愛(ài)的團隊是相對比較包容的。它有自己特有的韌性和向心力。
我們期盼有更多人才持續輸送，華大也應該有更多人才參與吉比愛(ài)的共同發(fā)展。
Q：您對吉比愛(ài)的進(jìn)一步發(fā)展有什么建議？尹燁：看到吉比愛(ài)現在已經(jīng)成為中等規模的IVD企業(yè)，我們由衷高興。尤其是看到很多老朋友都把吉比愛(ài)做成了自己終身的事業(yè)，我覺(jué)得這是非常好的。
但從另一個(gè)方面來(lái)講，吉比愛(ài)依然將面臨較大的挑戰。比如，在全球渠道上我們還需要尋找更好的突破點(diǎn)，這也是接下來(lái)需要迎頭趕上的地方。
Q：從吉比愛(ài)到華大基因，再到華大集團，您直接參與或帶領(lǐng)過(guò)不同業(yè)務(wù)。這一路上您最大的感受是什么？尹燁：心中只要有大目標，在什么崗位都是一樣的。牢記“基因科技造福人類(lèi)”，不管是診斷試劑，還是醫學(xué)、健康、農業(yè)等方面都同樣適用。
越是深層次地理解整個(gè)生物經(jīng)濟的變革，理解華大今天為生物經(jīng)濟變革所做的儲備，越能明白華大可能會(huì )在接下來(lái)的幾十年，為中國、為全球、為人類(lèi)帶來(lái)什么樣的改變。
Q：多年來(lái)，華大癡心不改，堅定地向“基因科技造福人類(lèi)”大目標前行。從您的角度，如何理解這份“癡心”的內涵？尹燁：某種程度上講，當一個(gè)技術(shù)開(kāi)始具備每個(gè)人都能用上的可能性時(shí)，我想是由兩種力量驅動(dòng)的。第一種是大家都會(huì )考慮的商業(yè)利益驅動(dòng)，要做到多大規模、要做多大的渠道？華大選了第二條路，是希望每個(gè)人都用得起、用得上，是先為人民服務(wù)，就是我們所說(shuō)的“基因科技造福人類(lèi)”。我覺(jué)得在大是大非面前，一定是先義后利，所以我們說(shuō)的“造?！笔歉灿谌A大每一個(gè)人內心的修養。今天，在全球公共衛生、糧食安全等方面，華大都堅持、秉承了這樣的癡心和使命。它會(huì )不斷吸引更多年輕人投入其中，也獲得更多來(lái)自合作伙伴，包括我們的服務(wù)對象的認可和口口相贊。一家公司如果想掙快錢(qián)，可以完全由商業(yè)利益驅動(dòng)，如果一家公司想成為在人類(lèi)歷史上作出偉大貢獻的組織，它就必須去秉承癡心和使命。
我想這也是我們此刻還能共同慶祝吉比愛(ài) 30 周年、華大 25 周年，大家依然對未來(lái)充滿(mǎn)信心的原因。